Region Skåne på rätt väg – nationellt trendbrott inom hyrbemanning
Region Skånes närmar sig målet att vara helt oberoende av inhyrd personal inom hälso- och sjukvården. Genom att aktivt arbeta för att säkra den egna bemanningen stärks gemenskapen, tryggheten och säkerheten inom den skånska vården. Region Skånes satsning går hand i hand med den förflyttning som hela den svenska hälso- och sjukvården nu går igenom.

Region Skåne har inte varit unika. Under många år har flera regioner lagt allt mer pengar på att hyra in tillfällig sjukvårdspersonal, som ett sätt att hantera bristen på anställd sjukvårdspersonal. Över hela landet ökade dessa kostnader med i snitt 666 miljoner kronor årligen mellan 2015 och 2023.
– I långa loppet var det här en ohållbar situation för oss i Skåne. Den här trenden påverkade våra arbetsplatser negativt men det påverkade också kontinuiteten, bemötandet och säkerheten för våra invånare, säger Johanna Holmberg, HR-direktör i Region Skåne.
Trendbrott i hela landet
Men från och med 2024, då Region Skåne påbörjade införandet av ett hyrstopp för sjukvårdspersonal, ses nu ett trendbrott inom hela den svenska hälso- och sjukvården. De minskade kostnaderna för hyrbemanning runt om i landet kan idag räknas i miljarder kronor. Pengar som nu istället kan läggas på att stärka den egna kompetensförsörjningen.
– I Skåne har vi återrekryterat fler sjuksköterskor än vad vi hade inne från bemanningsföretag, så det har verkligen gått över förväntan. Det är ett kvitto på att Region Skånes väg, med ett tydligt gemensamt mål kan åstadkomma förändring som gör vården bättre, effektivare och tryggare för våra invånare, säger Johanna Holmberg.
Fler egna medarbetare
Enligt Sveriges kommuner och regioners senaste rapport ser utvecklingen nu ut att fortsätta i rätt riktning över hela landet. För Region Skånes del är nästa milstolpe på resan mot hyroberoende den sista mars 2026. Då kommer hyrstoppet att införas inom de sista 14 offentligt drivna vårdcentraler och tre mobila närsjukvårdsteam.
– Förändringen har inneburit att vi anställt fler egna medarbetare och vi ser att personalomsättningen, sjukfrånvaro och övertid har blivit lägre eller ligger kvar på likvärdig nivå. Och visst är kostnaderna en viktig aspekt. Men som arbetsgivare och samhällsbärande verksamhet så är det minst lika viktigt att stärka sammanhållningen i arbetslagen och jobba för att våra arbetsplatser blir mer stabila och attraktiva. Dit når vi bara genom att bemanna med våra egna medarbetare, säger Johanna Holmberg.
-
Ämnesområde:
- Startsida
- Politik och organisation
Senast uppdaterad: 25 september 2025