Ledningsgruppen 28 februari 2011
Vid måndagens möte med ledningsgruppen enades man också om att den diskussionen ska föras så öppet och så konkret som möjligt.
Vid mötet presenterade det arbetsutskott som nu arbetar vidare med regionledningens uppdrag sin första rapport. Ledamöterna i ledningsgruppen utgör i sin tur den styrgrupp som ska föra diskussionen vidare i organisationen inom ramen för sina uppdrag. Uppdraget består i att ge politikerna ett underlag till hur den fortsatta profileringen bör se ut mot bakgrund av de förändrade förutsättningar man kan se i dag och de man tror sig kunna förutse.
En av dessa är ett förmodat fördubblat antal cancerfall inom några decennier. En annan är den mångmiljardutbyggnad av sjukhusområdena som är bestämd under det närmaste årtiondet och vad som ska fylla dessa byggnader. Lika mycket handlar det om hur dagens klinikstruktur kan anpassas till de krav på förbättrade patientflöden som dagens multidisciplinära sjukvård gör möjlig.
Vid ledningsgruppens möte framhölls att förslagen som kommer upp bör vara så konkreta att de blir tydliga för alla medarbetare, även om den knappa tiden (uppdraget ska överlämnas den 14 april i år) ger vissa givna begränsningar. Vad som är möjligt den 14 april är endast att peka ut färdriktningen, inte att ge färdiga svar. Det gäller att kombinera ett konsekvent perspektiv på patientens bästa för de närmaste 20-30 åren, inte att se till för- och nackdelar under ett och ett halvt år framåt.
Det fördjupade samarbetet med den medicinska fakulteten ger goda förutsättningar för framgång. Även inom akademin finns en övertygelse om att lokal konkurrens måste ersättas av förstärkt samarbete inom forskning och utbildning, liksom av koncentration av resurser till antingen Lund eller Malmö. Det första året med Skånes universitetssjukhus har dessutom gett ett rikt material till den fortsatta analysen.
Målet måste vara att tänka fritt och att se förändringen på lång sikt i en takt som ger utrymme för eftertanke. Att medarbetare och ledning gemensamt förmår kombinera specialiteternas behov av varandra med patienternas krav på en konkurrenskraftig sjukvård.
2011-02-28
/Per Längby