2011-08-24
Primärvården får större ansvar för medborgare som söker akut. En del planerad vård flyttas från Skånes universitetssjukhus till mindre sjukhus. Förbättringsarbete av hjärt- och strokevården gör att SUS kan frigöra vårdplatser genom omfördelning från kirurgi till medicin.
Detta är några av de åtgärder som Region Skåne och Skånes universitetssjukhus kommit överens om med anledning av brist på vårdplatser och ett extremt ökat tryck på akutmottagningarna i Malmö och Lund (se länk). Sedan 2006 har antalet besökare ökat med 25 procent och enbart under årets fem första månader med tolv procent.
– Sjukhusledningen är överens med de fackliga organisationerna om att belastningen på medarbetarna varit för hög och att den i enstaka fall dessutom äventyrat patientsäkerheten, säger sjukhuschef Bent Christensen.
Som en omedelbar åtgärd sker en omfördelning av patienter från SUS till Trelleborgs lasarett som öppnar 14 nya vårdplatser. Under 2012 kan detta komma att kompletteras med ytterligare sex platser och förlängda öppettider på akuten i Trelleborg.
Dessutom utarbetas planer för hur primärvården kan avlasta akutmottagningarna med kvälls- och helgmottagningar.
Leanarbete inom divisionen för hjärna, hjärta, lungor och kärl frigör i höst 20 kirurgiska vårdplatser. I förbättringsarbetet ingår att medborgare som drabbats av stroke förs direkt till en strokejour utan att passera akuten. Samtidigt flyttar en neurologavdelning över till Lund på de frigjorda platserna, vilket gör det möjligt att öppna ännu en närsjukvårdsavdelning i Malmö.
Enligt tidigare fattade beslut byggs nu avancerad sjukvård i hemmet, ASIH, ut i Lund med 46 platser under hösten. Sex läkare och 20 sjuksköterskor har rekryterats.
Akutmottagningarna i Malmö och Lund öppnar inom kort var sin extra jourlinje under dygn som är särskilt tungt belastade.
Dessa åtgärder sker som en direkt fortsättning på tidigare satsningar med 31 nya akutvårdplatser under det gångna året. Avlastningen uteblev då antalet patienter ökade explosionsartat.
– Samtidigt ligger sjukhusets produktion cirka två procent över avtalade uppdrag. Vi producerar dessutom vård till ett lägre pris och effektiviteten per medarbetare har ökat med tre procent, påpekar Bent Christensen.
För detta betalar emellertid medarbetarna ett högt pris med ökad arbetsbelastning och litet utrymme för återhämtning efter tyngre perioder. Målet med de åtgärder som redovisas nu är dessutom att stärka patientsäkerheten och att öka medborgarnas tillgänglighet till god hälso- och sjukvård utanför Skånes universitetssjukhus.